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电(diàn)动车电池批发


想(xiǎng)要做好电动车的电池,最重要(yào)的(de)是选(xuǎn)择一个质量好(hǎo),有保障,服务好,有(yǒu)实力的品牌。随着电动车的普(pǔ)及,消费者对(duì)电池的认识日益(yì)提高,对产品品质(zhì),售后(hòu)服务,技术革新水(shuǐ)平提出了跟(gēn)高的(de)要求,品牌意识也日益增强,选择更加理性,所以选择一个好的品牌代理尤为重要(yào)。

没有品牌,就没有竞争力。厂家需要打品牌,经(jīng)销(xiāo)商也要树立自己的品牌。如(rú)何建立(lì)经销商(shāng)的个人品牌(pái),就需要对自己进(jìn)行合理准确的定位,这也是(shì)经销商(shāng)长(zhǎng)久发展唯(wéi)一的出路!

1、转变(biàn)思想,正确(què)定位

经销商(shāng)要想树(shù)立自己的品牌,首先要对自己合理的定位。你的思想不(bú)能(néng)停留在一个门面,两个仓库,三张桌(zhuō)子,四辆车。应该明白未来生存和发展的必然(rán)趋势是做一个“营销式”经销(xiāo)商,而不是“批发(fā)式”经销商,营销与(yǔ)批发经销(xiāo)商区(qū)别在于:经营思想和经(jīng)营业态不同。新型(xíng)经销商的最大特点在于(yú):品牌观(guān)念的增强和经营(yíng)手段的创(chuàng)新。

2、经营观念从“买卖”转到“经营”

经(jīng)销商应(yīng)该制(zhì)定有效的短、中、长期战(zhàn)略规(guī)划,并且每个阶段(duàn)的规划(huá)都应该(gāi)设(shè)置合(hé)理的战略目标。经销商思想观念要想彻(chè)底转(zhuǎn)变:

A.不能满(mǎn)足“小(xiǎo)富即(jí)安”的状(zhuàng)态,将自己的经营观点从“个体户”向“企业(yè)化(huà)”转变

B.克服“逐小利”的潜意识,树立(lì)“谋(móu)大(dà)远、求大(dà)赢”的创新(xīn)观念

C.克服(fú)以自我为(wéi)中心意识,注重(chóng)联合、合作、互(hù)利的重要(yào)性,强化服务意识(shí),增(zēng)强与(yǔ)上、下游资源(yuán)商以及横向经销商的合(hé)作观念

D.增强市场创新意(yì)识和营销观念,让自己(jǐ)从“听(tīng)从型经销商”向“主动开拓型经(jīng)销商”转(zhuǎn)变

3、对所经营产品(pǐn)进行规划

代理(lǐ)品牌的整合依据和原则:

A.产品的相关性

B.渠(qú)道的相关(guān)性

4、提高自身素质和经营水平

A.经销商要具备(bèi)不(bú)断学(xué)习(xí)和上进的精神,及时跟上(shàng)厂家营销变革的步伐

B.要发挥经(jīng)销商自我(wǒ)资源优势,建(jiàn)立经(jīng)销商核心竞争力

C.要积极优化企(qǐ)业管理结构,提高经销商自(zì)我经营管理水平

D.要进(jìn)一步加强经销商的市场功能(néng)

E.要建(jiàn)一支高素质有战斗(dòu)力的营销和经(jīng)营管(guǎn)理团队

F.要建立起(qǐ)全方位服务(wù)营销意(yì)识,完(wán)善物流配送体(tǐ)系,提高经销商的管理系(xì)统运(yùn)转效率(lǜ)

5、建立自(zì)己的信誉品牌和对外关(guān)系

品牌的(de)广义定(dìng)义是一(yī)个企业商誉、实力、竞争力的综合表现。A.商誉口碑:“信用口碑”是指(zhǐ)经销商在某一市场长期(qī)经营(yíng)过程中建立(lì)起来的资(zī)信状况。

“经营口碑(bēi)”是指经销商(shāng)的经营能(néng)力、配送能力(lì)、分(fèn)销(xiāo)和网络(luò)在同行中(zhōng)具(jù)有较强的竞争优势。核心竞(jìng)争力包含:渠道(dào)掌(zhǎng)控力、分销配(pèi)送力、整合营销力、资金储备力、公(gōng)关传播(bō)力(lì)、执(zhí)行管理(lǐ)力、业界高诚信度。


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